???恩訊輿情處理：6月8日，泰禾北京院子二期業(yè)主在微博發(fā)布一則致泰禾董事長黃其森的公開信，稱該項目施工進度嚴重滯后，施工方因泰禾拖欠數億工程款，不久后將停工走人，“爛尾幾乎成了定局”。
業(yè)主同時指出，泰禾違規(guī)售房，挪用監(jiān)管賬戶巨額資金。不僅是北京，杭州、蘇州、東莞等地均有泰禾業(yè)主反應項目進度延期交付的情況。
業(yè)主維權的背后，是泰禾暴跌82%的慘淡業(yè)績。
泰禾財報顯示，2019年集團實現營業(yè)收入236億元，同比下降24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤僅4.66億元，同比下降82%，創(chuàng)近7年以來的新低，扣非凈利潤更是虧損超4億元。
其5大戰(zhàn)場，近乎“全軍覆沒”。
據財報顯示，2019年，泰禾集團在福州、北京、上海、廣深、武漢5個區(qū)域的營業(yè)收入全面下滑，其中，武漢區(qū)域的營業(yè)收入直接暴跌100% ，而華東、廣深區(qū)域的降幅亦分別高達42%、65%。
實控人更是被列入了“失信人名單”。
2020年4月22日，中國最高人民法院網披露，因子公司債務違約，泰禾集團董事長及其實際控制人黃其森，被列為失信被執(zhí)行人。
要知道，泰禾在業(yè)界可是一家響當當的巨頭，資產超2200億，號稱中國地產行業(yè)“最猛的勇士”。
它的擴張極為激進，在土拍市場上屢屢刷新全國單價“地王”的記錄，拿地瘋狂，銷售更狂：2013年，泰禾的銷售規(guī)模僅124億元，短短四年時間，便飆升至1007億元，增幅高達709%，2017年底甚至喊出了“2000億的銷售目標”。
這樣一個巨頭的四面楚歌，對于整個地產行業(yè)都具有標志性的意義。
其他巨頭們的日子也并不好過，一些房企開始尋求外援，曾經財大氣粗的他們也被迫抱起了大腿。
今年以來，包括弘陽集團、協(xié)信地產、陽光股份(000608.SZ)、福晟國際(00627.HK)、新華聯(000620.SZ)等六家房企，均透露了引入戰(zhàn)投的計劃或意向，以期重生。
一些房企紛紛轉型上岸，似乎養(yǎng)豬比賣房更賺錢。
萬科集團于3月成立了食品事業(yè)部，明確提出要布局生豬養(yǎng)殖，在此之前，碧桂園、恒大早已入局生豬行業(yè)。
一些企業(yè)紛紛與房地產業(yè)務做切割。比如今年，地產“潛巨頭”國家電網重磅宣布：“下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產業(yè)務”。
要知道，國家電網并非只做電網，旗下的房地產業(yè)務由魯能集團運作，核心業(yè)務為地產、能源兩大板塊。
2011年，剝離火電業(yè)務后，國資委增補魯能集團為21家主營業(yè)務為房地產的企業(yè)之一。在業(yè)內看來，魯能土儲規(guī)模龐大，資源雄厚，雖不屬于頭部房企，但一直是潛在的“巨無霸”。
一些房企更是撐不下去、接連倒下。據人民法院公告網顯示，截至2020年6月初，今年房地產企業(yè)破產數量已經達208家，超過2018年上半年的177家破產數量，與2019年同期相對持平。
值得注意的是，2019年開始，一些曾經規(guī)模較大的房企也出現在破產的名單中，比如曾進入房地產銷售百強榜的三盛宏業(yè)、曾位列全國五百強第215位的銀億集團。
要么關門大吉，要么抱大腿，要么轉型，要么與房地產做切割，曾經造就無數富豪的地產行業(yè)，究竟是怎么了?
02
弱肉強食的時代要到了
地產行業(yè)的焦慮，反映出一個時代的落幕。
地產行業(yè)有“三高”：高周轉、高杠桿、高負債。
曾經的房企無限風光，土地是國家的，錢是銀行的，憑借著“三高”的運作模式，迅速擴張、地王頻出，天價拍地、高價賣房，成就了一大批房產富豪。
他們借錢花錢毫不手軟。業(yè)內甚至有這樣的說法，一家房地產企業(yè)發(fā)展的好不好主要看他的財務總監(jiān)融資能力強不強。
然而如今，先有國家重磅出手，對樓市發(fā)起雷霆調控;資金層面，對房企抽水斷奶。
疊加疫情沖擊，房企開工、銷售都遭遇重大掣肘，房企們被扼住了咽喉，曾經最不差錢的“地主”，現在也沒有余糧了!
巨大的債務壓力，也鋪天蓋地席卷而來。數據顯示，今年房地產行業(yè)的到期債務約在1.46萬億，其中7月份是到期高峰，達到1490萬億。
更不用說，還有全國樓市基本盤的變化。
根據最新《央行報告》，目前全國城鎮(zhèn)家庭人均住房高達1.5套，超過40%的家庭擁有兩套及以上房子，絕大多數城市都將面臨住房過剩的局面，只有個別核心城市住房仍舊存在結構性短缺。
這意味著，尤其是在那些人口凈流出的三四線城市，樓市的人口紅利已經收割完畢，未來的房企將會迎來無人接盤的壓力。
但與此同時，一些彈藥充足、資金雄厚的巨頭們，也加緊了抄底收購的步伐，未來地產行業(yè)的集中度會進一步提升。
據克而瑞數據，2019年融創(chuàng)、越秀和世茂分別以432.37、231.86和202.14億元的交易總價值榮登行業(yè)前三并購剁手王。
正如《最后的教父》書中所寫：
上帝創(chuàng)造了一個危險的世界，人類把它變得更加危機四伏。在這里，人們必須自己掙到每日的食物，而同伴都是猛獸。唯一的生存法則是，弱肉強食。
其實別老說大魚吃小魚了，生而奪食，皆為猛獸。機會來臨時，大魚也會吃大魚。
對于地產行業(yè)來說，未來不僅僅是“大魚吃小魚”了，“大魚吃大魚”都會頻頻上演。這個世界，只要你有資本，就能強食弱肉。
黃奇帆甚至做過這樣一個預言，今后十幾年，中國房企數量會減少三分之二以上。這意味著，未來，或將有數萬家房企消失。
03
房價不降反升?
恩訊輿情處置：那么，著對我們購房人而言意味著什么呢?
第一，房企的寒冬，并不意味著樓市的下行、房價的下降。
一方面，房地產仍然是中國經濟的國民支柱行業(yè)，樓市必須要穩(wěn)。
例如相關機構統(tǒng)計過，房地產投資占固定資產投資的20%左右，過去三年房地產投資平均每年拉動我國經濟增長大約0.43個百分點。
房企也是帶動就業(yè)的重要力量，房企也是必須要救的。數據顯示，目前我國房地產城鎮(zhèn)就業(yè)人口高達466萬人。
按照此階段房地產規(guī)模，疫情造成房地產投資下行，直接或間接影響房地產行業(yè)城鎮(zhèn)就業(yè)，大約有174.9萬人。
所以疫情發(fā)生以來，各地紛紛出臺各類政策，以最強的誠意、最大的限度，幫助房企渡過難關、給予樓市最大支撐。
另一方面，當地產行業(yè)單靠走量、跑馬圈地的時代結束，當房企行業(yè)集中度進一步提升，那么房企們就會通過加強設計、優(yōu)化配套、提高品質以及自身品牌標識等方式提高房子的溢價。
當然，這對消費者的居住體驗是一件好事，但是我們可能會越來越難買到便宜的房子。
第二，房企蒙眼狂奔的時代結束，也意味著我們盲目投資時代的終結。
如果你是想買房，那么你一定要當心小開發(fā)商，這事關你的房子能不能到手、到手的房子怎么樣。
一方面，開發(fā)商的資金緊缺、壓力山大，勢必會降低房屋的質量;另一方面，一旦有開發(fā)商撐不下去倒閉或被他人并購，其在建樓盤很大一部分將成為爛尾，讓你損失慘重。
如果你想投資地產債，那么你要注意，即使是評級AAA的高信用大房企，因其過度投資的關系，現金流也補不上負債缺口，也同樣需要消耗流動資產去償債，在償債壓力上甚至還要高于其他房企;而對于低信用的房企(AA-及以下)來說，加速擠兌可能是最大的風險。
畢竟，在任何資產潮起潮落大游戲開幕的那一刻起，注定要有人為瘋狂投機買單，注定要有人為之付出代價。
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