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???恩訊媒體監(jiān)測公司：原標(biāo)題：多開好書店需要情懷也需要市場
 2019年歲末，三聯(lián)韜奮書店美術(shù)館店重張開業(yè)，讀者紛紛趕去，有的為懷舊，有的為“嘗鮮”。
 作為北京首家24小時(shí)書店，三聯(lián)韜奮書店美術(shù)館店裝修歇業(yè)已近兩年。兩年間，一直有讀者在問：“美術(shù)館店還在裝修嗎？”“什么時(shí)候開業(yè)？”到店里問，也在網(wǎng)上問。媒體也一直在問，還時(shí)不時(shí)探店報(bào)道。店雖然關(guān)著，影響仍在。
 三聯(lián)韜奮書店美術(shù)館店歇業(yè)的這兩年，用“日新月異”來形容中國實(shí)體書店的發(fā)展或許并不夸張。從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從社區(qū)到校園，從機(jī)關(guān)到企業(yè)，各種主題書店層出不窮。24小時(shí)書店在一些城市出現(xiàn)，“書店+”成為常見模式，閱讀、休閑、公益等功能融入書店物理空間，使書店具有越來越多樣化的承載性和吸引力。
 開書店，各級(jí)政府有政策扶持，也有真金白銀的投入；開書店，市場有需求，一些購物中心看中了書店吸引客流的能力，寧肯少收租金甚至不收租金，也要邀請(qǐng)知名的連鎖書店入駐；開書店，讀者歡迎，不必跋山涉水，不必隔著屏幕看著封面猜測書籍內(nèi)容，隨時(shí)走到身邊的書店，就可以讀到新書、好書。多開書店、多開好書店，沒有誰會(huì)不高興。與此同時(shí)，如果書店自個(gè)兒還能得到穩(wěn)定、體面的收入，那就更是多方共贏了。
 除了新書店，也有許多老書店像三聯(lián)美術(shù)館店這樣舊貌換新顏。這些書店的經(jīng)營者，除了文化情懷，對(duì)實(shí)體書店的市場前景無疑是有所期待的。當(dāng)然，也不排除一些人甘愿“賠本賺吆喝”。其實(shí)，賺到“吆喝”，未嘗不是一種收益。比如，一些出版社辦的書店，更重要的功能是圖書展示空間、讀者交流空間，文化屬性日益突出、商業(yè)屬性日益淡化。
 雖然現(xiàn)在網(wǎng)上購書既方便又省錢，但讀者“不薄新人愛舊人”，對(duì)老書店念念不忘。對(duì)有的人來說，逛書店是一種生活習(xí)慣，對(duì)有的人來說，書店還是一種“鄉(xiāng)愁”，留存著許多舊時(shí)記憶。
 喜歡到實(shí)體書店看書的人，會(huì)不會(huì)在這里買書呢？難免會(huì)猶豫。網(wǎng)上書店和實(shí)體書店的折扣差距，是不能忽視的。對(duì)于一些讀者來說，到實(shí)體書店看書、選書，到網(wǎng)上書店下單買書，已經(jīng)成為固定流程。還有一些讀者，即便在書店花上二三十塊錢買杯咖啡，也不愿意在這兒買書。實(shí)體書店里的書，這時(shí)就成了吸引顧客走進(jìn)賣場的那聲“吆喝”，在餐飲、文創(chuàng)方面的利潤才是支撐實(shí)體書店生存的關(guān)鍵。
 讀者喜歡實(shí)體書店，歸根結(jié)底是喜歡其營造的閱讀氛圍，喜歡舒適便捷、有品質(zhì)的閱讀空間。對(duì)于書店經(jīng)營者來說，只有努力提供公益服務(wù)品質(zhì)，得到讀者認(rèn)可，才有可能彌補(bǔ)價(jià)格上的劣勢。
 我們需要多少實(shí)體書店？實(shí)體書店的同質(zhì)化現(xiàn)象是不是越來越嚴(yán)重？如果沒有了財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠，實(shí)體書店還會(huì)過得好嗎？也有人發(fā)出這些疑問。與此同時(shí)，實(shí)體書店開始開網(wǎng)店、實(shí)行會(huì)員制、開展知識(shí)付費(fèi)服務(wù)，越來越多的經(jīng)營方式，預(yù)示著書店未來豐富的可能性。所有的疑問，都有待市場檢驗(yàn)。
(責(zé)編：實(shí)習(xí)生 李嘉律、袁勃)
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