???危機公關：今日央視午間新聞，直接點名了李寧在二級市場的炒鞋熱，在以得物為代表的二級市場平臺，李寧不斷爆出斷貨漲價的消息，一雙原價1500元的鞋子，在各二手交易平臺被炒到49999，價格狂飆近50倍。
而在被央視點名批評后，二級平臺得物迅速做出反應，下架了大量李寧鞋履，并聲明稱平臺定價由平臺賣家設定，卻沒有買家成交，這樣的說法，幾乎是把炒鞋販子和李寧品牌借國貨熱炒作的真相擺到了明面上。
上圖是得物在事發(fā)后的聲明全文，除了下架了大量溢價李寧等品牌鞋履并封禁漲價賣家之外，重點說明了“此類商品在得物App所有商品中占比極低，且價格受到買賣雙方意向的影響，平臺不參與定價。”
對鞋履收藏略有了解的人都知道，李寧鞋履具有收藏價值的只有一條線——韋德之道。
韋德之道，李寧公司為韋德定制的球鞋品牌。于2012年10月中國體育用品領導者 李寧公司與NBA全明星超級球星德維恩-韋德(Dwyane Wade)共同宣布創(chuàng)立來源于英語“Way of Wade”，是韋德個人球風和生活理念的反應，代表場上和場下，功能和風格，一體兩面的完美結合。
其本質，是借助韋德作為超級球星在世界范圍內的影響力，對品牌價值的一次升級。
可實際上，在炒鞋市場上，玩家們買單的，是韋德作為合作者的名氣和其中蘊含的韋德的人生理念，而非李寧鞋履本身。
最明顯的表現(xiàn)就是，李寧韋德之道每一次新鞋款的發(fā)售，都伴隨著韋德在球場上的大動作。如2012~2013賽季發(fā)售主題“返場”。
危機公關：近年來，炒鞋熱居高不下。市場逐漸形成規(guī)模，玩家也越發(fā)專業(yè)化。
在這個二級市場上，流通的是大量的現(xiàn)金交易，和隨之而來的品牌價值升級。
炒鞋玩家能否得到一款“限量版”是玩家炫耀的資本，而能否做出讓玩家爭搶的限量，則成為了品牌炫耀的資本。
在炒鞋的二級市場上，流傳著不少的傳說。眼光獨到的“二道販子”們通過炒鞋，賺取幾倍甚至幾十幾百倍的差價，拿到一雙”爆款“限量就能炒出天價，一夜暴富買房買車，都是在炒鞋圈子里為人津津樂道的話題。
面對這樣的誘惑，越來越多的人進入炒鞋圈子，妄圖重復一夜暴富的神話。
而新疆棉花事件，導致炒鞋圈子內頗受追捧的耐克阿迪被抵制下架，對這些在二級市場內已經(jīng)投入了大量時間經(jīng)歷的賣家無疑是一個巨大的打擊。
精明的賣家迅速將眼光轉向國貨品牌。
至于為什么賣家們拋開全球前三的安踏不炒，而是“獨具慧眼”“不約而同的”的看上了李寧，這背后隱藏著怎樣的推手和交易，我們不得而知，只能大膽猜測，是否有品牌本身的推手在背后。
炒鞋，本身是鞋履收藏玩家們對品牌設計審美和流行文化價值的追捧。李寧如今有能比肩AJ的款式和審美設計嗎?有比肩耐克與流行文化一同成長的品牌價值嗎?有面向國際市場的硬通價值嗎?
品牌溢價不是靠炒作能夠達成的。誠然，一個品牌的文化內核和流行價值要得到消費者認可，必然需要大量配合的宣傳途徑。但不是只要宣傳，就能有價值。
一個成功的品牌價值的形成，需要很多年的積累，需要有故事和情懷。
如果品牌做起來了，不用自己造勢，大把私人炒家在二級市場上的主動競爭，就能帶動品牌溢價。
而李寧如此急功近利，借著國人的愛國熱情掀起的國貨熱潮就想一步登天，沒有給人看到你的誠意，只有吃相難看。
把真金白銀的價格當做數(shù)據(jù)隨意注水，市場不買單，造成品牌口碑崩塌的苦果只能由李寧自己吞下去。
在國民愛國情懷高漲的今天，保護人民的愛國情懷，保護人民的民族凝聚力，是我們的輿論口極為重視的內容，而李寧這樣的品牌，打著愛國主義的名義搞投機倒把，傷害的是人民對國產(chǎn)品牌的信任，是人民的愛國情懷，也難怪李寧炒鞋溢價的丑惡作風連續(xù)被新華網(wǎng)，央視新聞等官方喉舌點名批評。
想做“愛國品牌”，就把精力投入到深耕產(chǎn)品質量，為期待國貨品牌的消費者提供更優(yōu)質的產(chǎn)品。想要“炒鞋”創(chuàng)造品牌溢價的假象，就不要捆綁“愛國”。又當又立，只能兩不討好。
我們現(xiàn)在常說，格局決定未來。如李寧這般，只看眼前蠅頭小利，不顧長久發(fā)展的品牌，其格局著實令人擔憂。
希望國產(chǎn)品牌以此為鑒，不要對消費者搞小動作，割韭菜，提升品牌質量，做出高性價比的優(yōu)質國貨，自然有人為你買單，反之，只會迎來市場的反噬，偷雞不成蝕把米，失去消費者的信任，也失去品牌的未來。
